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做新時期合格的管理工作者
——蘭州分院舉辦管理人員培訓(xùn)講座
“一流的成果，一流的效益，一流的人才，一流的管理?！边@是胡錦濤主席對中國科學(xué)院提出的四個一流的要求。作為中科院的一名管理工作人員，應(yīng)該擁有怎樣的理念和素質(zhì)以便更好地開展工作？面對即將到來的“十二五”，又該如何做一名新時期合格的管理工作者？帶著這樣的思考，11月23日下午，蘭州分院黨組書記、副院長謝銘以“做新時期合格的管理工作者”為題，為分院系統(tǒng)內(nèi)的管理人員進(jìn)行了一場生動而詳實地講座。大會議室內(nèi)幾乎座無虛席。與會者或者低頭速記，或者微笑點頭，每一位聆聽者的神情都那樣專注而認(rèn)真。
謝銘結(jié)合自身實際工作，從理論知識到經(jīng)驗技巧，從感性認(rèn)識到理性分析，就管理崗位工作的重要性與對管理工作人員的總體要求、管理人員的具體要求、管理人員的素質(zhì)養(yǎng)成以及推行目標(biāo)管理，實行績效考核等四個方面展開了系統(tǒng)而實用地講解。
謝銘首先以日本理化學(xué)研究所為例，結(jié)合國內(nèi)外科研單位的成功經(jīng)驗，就“科技創(chuàng)新，管理先行”的重要性進(jìn)行了分析并對管理人員提出了“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講水平、講能力、講貢獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講服務(wù)”共九點總要求。
針對管理工作者在日常工作中出現(xiàn)的重管理、輕服務(wù)、重學(xué)習(xí)，輕實用等問題，謝銘對管理工作者提出了“六要”的具體要求，即“政策水平要高、理解與思路要清、協(xié)作能力要強(qiáng)、處事本領(lǐng)要硬、寫作功底要實、意見建議要明”，并逐條提出改進(jìn)措施和方法。
管理人員的素質(zhì)養(yǎng)成是管理工作開展的基礎(chǔ)。“講究規(guī)矩、形成共識、共同遵守”使管理工作者感受到了堅守原則和規(guī)定的重要性；“從現(xiàn)在做起、從我做起”著重強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力；“從小事做起”讓每一位參會者都懂得“外事無小事”，管理工作要堅持做到全面而準(zhǔn)確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，上下協(xié)調(diào)才能順利開展各項工作。
最后，謝銘圍繞“推行目標(biāo)管理，實行績效考核”提出了幾點建議，并就其在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，和諧型機(jī)關(guān)，服務(wù)型機(jī)關(guān)，效率型機(jī)關(guān)，責(zé)任型機(jī)關(guān)，節(jié)約型機(jī)關(guān)中的作用進(jìn)行了分析。
講座由蘭州分院副院長楊生榮主持。院屬各單位代表和機(jī)關(guān)全體工作人員參加并聆聽講座。
會場
謝銘開展講座
楊生榮主持
聆聽講座
