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做新時(shí)期合格的管理工作者

——蘭州分院舉辦管理人員培訓(xùn)講座

發(fā)表日期：2010-11-24來(lái)源：蘭州分院【放大縮小】

“一流的成果，一流的效益，一流的人才，一流的管理。”這是胡錦濤主席對(duì)中國(guó)科學(xué)院提出的四個(gè)一流的要求。作為中科院的一名管理工作人員，應(yīng)該擁有怎樣的理念和素質(zhì)以便更好地開(kāi)展工作？面對(duì)即將到來(lái)的“十二五”，又該如何做一名新時(shí)期合格的管理工作者？帶著這樣的思考，11月23日下午，蘭州分院黨組書(shū)記、副院長(zhǎng)謝銘以“做新時(shí)期合格的管理工作者”為題，為分院系統(tǒng)內(nèi)的管理人員進(jìn)行了一場(chǎng)生動(dòng)而詳實(shí)地講座。大會(huì)議室內(nèi)幾乎座無(wú)虛席。與會(huì)者或者低頭速記，或者微笑點(diǎn)頭，每一位聆聽(tīng)者的神情都那樣專(zhuān)注而認(rèn)真。

謝銘結(jié)合自身實(shí)際工作，從理論知識(shí)到經(jīng)驗(yàn)技巧，從感性認(rèn)識(shí)到理性分析，就管理崗位工作的重要性與對(duì)管理工作人員的總體要求、管理人員的具體要求、管理人員的素質(zhì)養(yǎng)成以及推行目標(biāo)管理，實(shí)行績(jī)效考核等四個(gè)方面展開(kāi)了系統(tǒng)而實(shí)用地講解。

謝銘首先以日本理化學(xué)研究所為例，結(jié)合國(guó)內(nèi)外科研單位的成功經(jīng)驗(yàn)，就“科技創(chuàng)新，管理先行”的重要性進(jìn)行了分析并對(duì)管理人員提出了“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講水平、講能力、講貢獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講服務(wù)”共九點(diǎn)總要求。

針對(duì)管理工作者在日常工作中出現(xiàn)的重管理、輕服務(wù)、重學(xué)習(xí)，輕實(shí)用等問(wèn)題，謝銘對(duì)管理工作者提出了“六要”的具體要求，即“政策水平要高、理解與思路要清、協(xié)作能力要強(qiáng)、處事本領(lǐng)要硬、寫(xiě)作功底要實(shí)、意見(jiàn)建議要明”，并逐條提出改進(jìn)措施和方法。

管理人員的素質(zhì)養(yǎng)成是管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)?！爸v究規(guī)矩、形成共識(shí)、共同遵守”使管理工作者感受到了堅(jiān)守原則和規(guī)定的重要性；“從現(xiàn)在做起、從我做起”著重強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力；“從小事做起”讓每一位參會(huì)者都懂得“外事無(wú)小事”，管理工作要堅(jiān)持做到全面而準(zhǔn)確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，上下協(xié)調(diào)才能順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。

最后，謝銘圍繞“推行目標(biāo)管理，實(shí)行績(jī)效考核”提出了幾點(diǎn)建議，并就其在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，和諧型機(jī)關(guān)，服務(wù)型機(jī)關(guān)，效率型機(jī)關(guān)，責(zé)任型機(jī)關(guān)，節(jié)約型機(jī)關(guān)中的作用進(jìn)行了分析。

講座由蘭州分院副院長(zhǎng)楊生榮主持。院屬各單位代表和機(jī)關(guān)全體工作人員參加并聆聽(tīng)講座。

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